近年来，州供销社以服务“三农”为宗旨，以创建“四有四化”党建品牌为中心，狠抓党支部的思想、组织、作风建设，促进供销社改革发展。　　

一、坚持以发展为第一要务，充分发挥党支部战斗堡垒作用。“火车跑得快，全靠车头带”，领导班子是一个企业的核心，州社以建设发展型领导班子作为工作的重中之重，按照“选配一个好书记、建设一个好班子、带出一支好队伍、完善一套好制度、构建一个好机制、创造一流工作业绩”的“六个一”党支部创建要求，充分发挥各企业党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。如州乙炔氧气厂党支部以“安全、质量、效益”建设为中心，通过开展管理提升等活动，厂里又脏又累的工作，厂长、支部书记带头干，不仅起到了模范带头作用，而且把党员在各自岗位上的个人力量转化为一种团队力量，企业取得良好效益，营业利润从2013年的90万元增长到2016年1-9月的216万元，职工收入稳步增长，厂长年薪达到15万元，职工工资从2013年的3000元增长到现在5000余元，职工干劲足，产品质量稳定。　　

二、坚持以改革创新为突破口，不断提升社有企业服务能力。州供销社虽不直接从事企业经营活动，但为企业寻找新的经济增长点，政策研究、出谋划策、规范管理、业务指导是其职责所在，为认真贯彻落实中发〔2015〕11号和黔党发〔2016〕5号文件精神，进一步提升社有企业服务能力，提高经济效益，州社按照社员制、封闭性、不对外吸储放贷、不支付固定回报、运行规范和风险可控的原则，以开拓创新精神，制定了开展社员股金服务的相关制度，使全州社员股金走向规范化管理健康发展之路，成为农村合作金融的又一新枝，截止目前，全州有14个县（市）供销社和州新农城乡消费合作社开展社员股金服务业务，入股社员达13498户，社员股金达3.57亿元，累计调剂资金7.47亿元，重点对社员在种养殖业，加工业，服务业等方面进行扶持，帮助农民解决在发展中贷款难、融资难的问题，为国家上交税费1000余万元，有效地拓展了供销社的服务领域。截至目前，全国有10个省（区、市）53个市、县供销社来我州考察调研。　　

    三、坚持以组织活动为着力点，扎实推进与群众的紧密联接。按照一个书记联系一名党员、一个支委联系一名积极分子、一名党员联系一名群众“三联建”的工作要求，重点开展三方面工作。帮困救助。对各支部的特情员工情况进行排摸和核对，并发动党员开展救助帮困活动，引导广大党员关注弱势群体，仅2016年初，州供销社及社有企业慰问、帮助州供销社系统离退休老同志、困难党员、老党员、企业军转干、企业困难职工、职工遗孀共312人次，送去慰问、帮助资金共计32.42万元；倾听意见。以民主恳谈会、党员联系群众等活动形式畅通与群众沟通的渠道，广泛征求群众的意见和建议，经汇总梳理后，落实整改措施，并及时向群众反馈，接受群众监督。凝聚群众。通过身边优秀党员的事迹宣传，党员与入党积极分子结对，党员与普通群众谈心等形式，启发优秀群众积极向党组织靠拢，激发群众爱党、爱企业的热情，提高基层党支部的向心力和凝聚力。通过开展以“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”为内容的“五好党支部”争创活动，提高党支部的战斗力，不断拓展支部的发展空间，提高经营效益。　　

   (审核：赵光庭)