岑巩县以党建为龙头、党组织为核心、党员为主体，强力推进大扶贫攻坚战略，培育和壮大多元化富民产业，提升群众自我发展能力，凝聚扶贫攻坚强大合力。

抓主业、促共建，唱响党建扶贫主旋律。一是采取11名县委常委、党员副县长挂任乡镇第一书记，51名省州县选派人员挂任村党组织“第一书记”和240名村“两委”干部包片联组的“三级挂任”机制，为扶贫攻坚提供组织保障。二是按照资源优势部门帮弱村、其他部门联强村思路，将县直部门责任与帮联村脱贫联系起来，形成上下联动、齐抓共管格局。结合“千企帮千村”活动，组织57家非公企业与53个贫困村开展一对一帮扶，引导社会帮扶力量下沉到扶贫攻坚一线。

抓班子、促队伍，配强党建扶贫主心骨。一是狠抓“六支队伍”建设，建强群众“主心骨”、“领头雁”。2015年以来，调整充实9名乡镇党政正职、7名村干部。二是从县直机关选派11名懂政策、懂技术的副科级干部到乡镇挂任党建扶贫专职副书记；选派260名驻村干部到52个村驻点开展工作；选派90名农技干部组成特色农业专家团队，到乡镇、村、产业园区开展指导帮扶；组建4支扶贫工作纵队，破解攻坚瓶颈，包干攻坚任务。三是结合软弱涣散党组织整顿，每个整顿对象下拨1000元培训经费，抓好村两委干部、能人党员、“金种子”培训，使他们成为创富带富“标兵”，切实发挥“党组织+合作组织”、“党组织+电商”等模式作用。如大有镇塔山村返乡青年郑培坤创办养殖场，通过“猪+沼+蔬菜”模式发展生态立体农业，成立双农牧业有限公司、合丰养殖专业合作社，向群众免费赠送5头猪崽，提供技术服务，带动300余户群众共同发展。

抓项目、促发展，筑牢党建扶贫主阵地。一是坚持在“精准”上下工夫，“造血”上谋长远，采取政府给合作社注资等方式，实施“515破壳富民”工程，按每村5万元启动标准，县财政划拨640万元扶持每村建立1个专业合作组织，增强村级发展内驱动力；按每村50万元标准，划拨2650万元助力53个贫困村脱贫。今年来，新组建小寨惠民种养殖专业合作社等村级合作组织128个。二是统筹“六小”工程建设，整合移民搬迁、产业扶贫、一事一议等项目资金，打捆投入，推进项目成龙配套，建设宜居宜业新农村。目前，全县共储备扶贫项目165个投资5.9亿元。继续加强与杭州建德市、电子科技大学等对口帮扶单位对接，拟定《岑巩县“十三五”对口帮扶项目计划》，达成项目意向22个5340万元。三是按照“5321”措施结成帮扶对子，针对不同对象贫困情况，精准施策，对症开方，引导各类帮扶力量精准到村到户，改“大水漫灌”为“精确滴灌”。2015年以来，全县通过精准扶贫信用档案向3410户贫困农户发放各类贷款1.5亿元。以扶智、扶产业为主，抓好340名贫困党员脱贫工作，同时建立完善领导干部与贫困党员脱贫考核制度。

抓载体、促创业，激活党建扶贫主动力。一是引导组建各类专业合作经济组织，建立各类功能性党组织，发展订单产业，实现抱团发展。目前，全县共有各类农民专业合作经济组织148家，发展家庭农场100个，带动32000余户群众发展产业致富。二是鼓励各村采取“党支部+合作社（协会）+基地（企业）+农户”等模式，把党的组织优势融入到产业发展之中。如天马白岩坪村通过“党总支+金叶烤烟合作社+烤烟基地+农户”抱团发展，今年种植烤烟3150亩，预计烟农户均收入10.5万元。三是开展1名致富党员至少联系5户以上产业户活动，组织党员、农技辅导员与产业户结成“1+N”帮扶对子，实现党员示范与群众致富联建联创。深化“驻村E网牵手”行动，借助互联网抓融商平台，将思州柚、思州茶、哥巴香等农特产品变商品。今年来，通过农村电商实现销售收入320余万元。

抓机制、促实效，催生党建扶贫主航标。一是结合“两学一做”学习教育，深化党组织书记“四双”活动、拓展丰富“党员约规”管理内容，将扶贫责任纳入约规内容和承诺范围，使党建“软指标”转变为扶贫“硬任务”。2015年，全县党组织书记承诺涉及扶贫攻坚的417条已全部兑现。二是围绕第一书记、扶贫工作纵队、党建扶贫专职副书记、驻村干部、农业服务专家等五类群体，厘清各自职能职责，列出“责任清单”，随时对标对表、加强调度、严格督查。三是深化驻村“234工作法”，建好民情、作风、实绩“三本台账”，全面掌握干部作风和实绩。落实“三看扶贫”要求，将扶贫工作成效与部门年度目标考核，干部评先评优、提拔任用挂钩。