丹寨县兴仁镇认真贯彻落实省委书记孙志刚提出的“大兴调研之风，真抓实干之风，解决问题之风”的要求，紧紧围绕“一个中心”，突出“两个责任”，强化“三个措施”，建立“四个清单”，落实“五个保障”的“12345”工作思路，有效推进脱贫攻坚。　　

以脱贫攻坚工作为中心。兴仁镇紧紧围绕脱贫攻坚这个中心，将脱贫攻坚工作纳入重大事项日程，建立每周召开一次例会，每半月召开一次调度会，每月开展一次督查，每季度开展一次观摩会，每半年召开一次工作总结推进大会的工作长效机制，不断破解脱贫攻坚中的各项难题。通过建立党委书记和镇长双分管脱贫攻坚工作机制，有力推进工作落细落实落地。　　

突出两个责任。一是突出“一联四包”工作责任。兴仁镇在脱贫攻坚工作中严格按照县委、政府关于“一联四包”的工作要求，上下联动，抓实责任，建立脱贫攻坚“一联四包”工作交流群，各帮扶单位领导及兴仁镇干部职工148人加入群；建立兴仁镇镇村两级工作交流群，镇村干部193人加入群。实现了工作调度、协调交流、政策学习、精神传达同步进行的目的。通过建立微信工作群、开展交叉督查等方式，将责任落实到人。二是突出党委挂图作战责任。按“一联四包”工作责任制成立脱贫攻坚作战室，对22个行政村进行分片包村开展工作，并分解落实责任到人，实现挂图作战、任务上墙。　　

强化三个措施。一是强化干部作风建设，提高精气神。将干部作风整顿摆上头等议事日程，让干部心思凝聚到改革发展中来、凝聚到脱贫攻坚工作中来，促进干部作风由“宽松软”转变为“严紧实”，破解干部“不敢干、不想干、不愿干、不会干”难题，做到凡事有交代，件件有落实，事事有回应，确保镇党委、政府安排的各项工作任务落实。二是强化产业发展。紧紧按照县委、县政府“的产业扶贫思路，大力发展中药材、蓝莓、西瓜、蔬菜、茶叶、家禽养殖、食用菌产业，引进云之源食用菌开发有限公司、浙江安吉茶商、丰益食品等企业，依托茅台集团、昌昊金煌公司积极推进产业发展。全镇中药材种植3500亩，发展蓝莓种植3500亩，发展商品蔬菜类种植3250亩，发展茶叶种植面积8303亩，发展生态猪养殖圈舍建设3800平方米，以“131”模式引导贫困户蛋鸭养殖136户4.08万羽，西瓜种植112户2675亩。三是强化扶贫资金使用安全。在加大产业发展力度的同时，加大对扶贫资金的监管力度，成立督查指导组入村开展督查指导22次，确保资金使用不出事、办成事、办实事、办好事，助推脱贫攻坚进程。　　

建立四个清单。一是及时将调研中查摆出的15个共性问题进行梳理，建立责任清单，明确责任人、明确措施和责任时限，实行挂图作战,及时解决，为各村脱贫攻坚铺平道路。二是建好各党政班子领导分管工作责任清单，明确工作任务和计划，督促全镇干部按照清单抓牢抓实2018年工作，为脱贫攻坚工作提供保障。三是建好需要上级部门协调帮助解决的事项清单，协调对接各方帮扶力量，积极争取省、州、县支持，用好帮扶资源，不断完善基础设施建设，切实解决好贫困群众“一达标两不愁三保障”问题。四是建好县委、政府重大工作落实清单，按照清单，根据清单、压实责任，层层分解到人，确保各项工作有人抓，有落实，见实效。　　

抓好五个保障。一是抓组织保障，及时建立兴仁镇脱贫攻坚工作领导小组，配齐配强人员抓好脱贫攻坚工作，抽调7名年轻精干的干部到扶贫工作站专抓脱贫攻坚工作。二是抓制度保障，建立脱贫攻坚工作自查小组，对全镇脱贫攻坚工作存在的问题及时进行自查、及时整改，确保脱贫攻坚工作不出纰漏。三是抓政策保障，积极推行县委“四增到户”脱贫攻坚行动，让贫困户的思想观念得到转变，劳动技能得到提升，激发群众内生动力。加大贫困群众基础设施改善，及时解决“两不愁三保障”问题。四是抓财力保障，在脱贫攻坚工作中，结合村情，制定产业发展资金使用方案，用好用足扶贫资金，及时为各村产业发展的提供财力保障，同时，成立指导小组指导村级做好请款报账等工作。五是抓人员保障。组织干部职工、第一书记和驻村干部组建脱贫攻坚“中坚”队伍，成立23个脱贫攻坚分队对标对表推进各项工作任务，努力实现同步小康。（审核：袁碧华）