天柱县瓮洞镇在探索和深化干部管理途径中灵活运用“互联网+”思维模式，通过信息通信技术以及互联网平台，将干部管理中的“点、线、面”有机结合，着力解决干部队伍管理难、工作积极性和执行力不强的问题。

建立电子台账，在“工作纪实”上动脑筋。针对乡镇工作业务广、部门多,工作开展情况不易记录和总结的特点，采取通过创新工作记录方式，在干部职工手机中安装网络办公记录软件，干部职工通过手机APP实时记录工作去向及开展情况，并自动生成个人网络“云端”工作日志，工作日志将被永久保存且可以随时查看，目前已在网络“云端”建立工作纪实1000余条。

    创新考勤模式，在“动态跟踪”上下功夫。针对传统签到模式存在的管理弊端，通过安装智能网络签到机，采取指纹签到、面部识别签到和手机定位签到相结合的“云考勤”模式，利用手机APP随时查看每个人的到、离岗时间和签到位置，让所有干部的出勤情况一目了然、真实可信，有效杜绝干部签到弄虚作假情况。采用“云考勤”模式以来，干部出勤缺旷率下降至0.17%。

    严格执纪通报，在“刚性约束”上加力度。针对镇纪委执纪难度大、效果差的问题，采取向群众公布纪委书记联系电话、QQ号和微信号的方式，鼓励群众通过网络以视频、图片等形式举报干部工作中的问题，接受广泛监督。同时，对违反各项纪律规定的干部职工，不仅每周在公告栏里张贴督查通报，还通过镇政府网站及QQ群进行点名通报。第一季度发布督查通报13期，通报干部职工100余人次。

    加强实时调度，在“提高效能”上求实效。针对基层工作点多面广监督落实难度大的特点，建立“工作效能QQ群”，通过网络对工作落实情况进行实时调度，要求干部职工用工作图片来汇报工作，倒逼干部在工作开展中真抓实干，仅第一季度就收集工作图片1000余张，有效制止弄虚作假和消极怠工现象。