一是每周一汇报，促管理规范化。及时汇报上周工作落实情况，对工作中存在的问题及时进行自查和归纳汇总，并由集体协商，共同研讨解决办法。确保各项工作有部署、有督办、有落实，提高工作规范化水平。　　

二是每周一计划，促计划条理化。每周集中反馈上周工作完成情况，并对本周具体工作任务进行详细计划，明确每项工作目标。明晰工作计划性，确保各项任务落到实处。　　

三是每周一督办，促工作高效化。班子成员每周对各分管工作上周工作完成情况进行考核，对本周所布置的各项工作计划进行督查、督办，明确工作要求，强化责任落实，及时准确地掌握各部门工作开展情况及工作推进中存在的问题，有序推进各项工作进程。　　

四是每周一交流，促沟通常态化。建立每周工作例会制度，密切各部门与班子成员之间的沟通交流，达到“上情下达、下情上知”，推动全乡上下一心干业务、共同谋发展的局面，有效提升工作效率与质量。（审核：王昌秉）